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作为泛娱乐出海中的重要组成部分，视频出海的多元业态扮演着愈加跨次元的角色定位。最初始，视频业态发挥的是工具属性；尔后，流量不断汇聚，社交属性及内容属性不断体现。

此外，如下图所示，纵观目前整个出海领域，每个热门细分赛道所处营销阶段有所差异，导致了他们的营销痛点及营销策略也有所不同。

李述昊向记者分析，产品出海分成两大类，一大类是入驻亚马逊电商或者沃尔玛，该类型为货架型的电商，实际上对品牌打造是没有多大帮助的，当流量红利的时候，业绩增长速度很快。

如果你想推广一个标签，比如一个品牌或一个广告活动标签，那么你可以使用这个选项。

跨文化传播。内容出海实际上伴随着文化、生活习惯等多种属性，需要在本地化投入、传播渠道搭建下功夫。虽然影视作品吸引力是一切有效传播的基础，但如何兼顾东方特色、视听语言和审美的国际化、跨文化话题、搭建跨语言桥梁，这中间都需要克服市场、翻译、文化差异等诸多困难。

中国跨境电商平台，在全球电商格局中的比例越来越重——不仅在世界范围内收获了更多用户，也正在扩大在世界电商圈中的分量和话语权。

埃森哲的研究同时发现，受当地消费者行为习惯、基础设施、经济技术发展等因素影响，社交电商形态在不同的海外地区有所差别。

资本市场对出海项目的出手特征表现在阶段不断后移，成熟期项目更受青睐；出手在精不在多，愈加回归价值投资本身。

可以预见的是，海外疫情短期内都不会结束。受到疫情的影响，去年直播异军突出，扩张速度极快，全民化发展趋势明显，未来一段时间，仍会持续发展。与其同时，5G高带宽、低延时，将能同时实现超高清视频的高速移动化和实时播放，直播作为“内容载体”，其发展潜力被进一步释放。

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在争夺全球市场份额的早期阶段，电商平台用全托管模式把低价做到极致，是最快见效的选择，不过，放眼更久远的未来，这些平台稳定市场份额之后，应将调整模式，扶持更多有潜力商家做好品牌，以获得更高的毛利率。

周奇表示，不同国家和地区的政策、合规要求、知识产权保护都是出海企业需要关注的重点。“抱团出海”的价值也从中体现出来，数字化平台服务商可以帮助解决这些问题，产品方可以全心全意专注到产品交付和供应链上。

说到底，电商不是单纯的流量游戏，是对平台商品、供应链、履约、售后等各个环节综合实力的考验。想追上甚至超越亚马逊，中国这几个电商新贵还需要付出更多时间和金钱。

虽然体育赛事营销可能涉及较高的成本，但其带来的流量增长、品牌影响力提升以及长远的销售潜力，往往也能够带来可观的回报。